Мастер-план

ООО «Альп-проект» (группа компаний «Снуопром) и лично его руководитель Леонид Ипатов имеет большой опыт по разработке мастер-планов всесезонных рекреационных горнолыжных центров (ВСРГЦ) или проще — горнолыжных комплексов (ГЛК). За последние 25 лет с участием «Альп-проекта» создано заново или реконструировано около 60-ти ГЛК по всей России и СНГ. Каждый год «Альп-проект» разрабатывает полностью или принимает участие в разработке 2-4-х концепций горнолыжных курортов.

«Альп-проект» перенял опыт ведущих мировых мастер-планистов, таких как Ecosign, SE-group, Companie Des Alpes и др. и применяет общепринятые мировые методики планирования с учетом российской специфики и собственного опыта управления горнолыжными комплексами в России (таких как Волен, Сорочаны, Клуб Тягачёва, Ежовая).

Иногда «Альп-проект» выступает в качестве эксперта и разработчика раздела специальной части ГЛК в партнерстве с другими проектными организациями, не имеющими опыта проектирования горнолыжной инфраструктуры. Например, в последние несколько лет в партнерстве с Институтом Генплана Москвы «Альп-проект» принял участие в разработке знаковых для нашей страны курортов Горный Воздух, Мамисон, Эльбрус, Армхи. Такое партнерство обогащает опыт обеих сторон, а с точки зрения заказчика итоговая работа охватывает максимально широкий диапазон вопросов на высоком уровне проработки.

Мастер-план — это документ долгосрочного стратегического планирования, который определяет концепцию будущего развития курорта.

Мастер-план горнолыжного комплекса должен максимально учитывать все факторы, влияющие на будущий ГКЛ как экономический субъект, и представлять собой план оптимального последовательного развития курорта в будущем с учетом этапности развития.

Мастер-план от «Альп-проект» состоит из 3-х основных частей: теоретической, аналитической и рекомендательной.

В теоретической части описываются базовые принципы планирования ГЛК, объясняется способ расчета пропускных способностей,. Данная часть актуализируется с учетом последних мировых тенденций. Также здесь приводятся наиболее важные и актуальные нормативные документы, которые относятся к деятельности горнолыжного комплекса.

Аналитическая часть мастер-плана состоит из анализа 3-х факторов планирования: природного, технико-экономического и рыночного. Все эти факторы в равной степени влияют на успешность будущего курорта, поэтому нельзя пренебрегать ни одним из них для получения полной картины будущего проекта. Анализ рынка и конкурентов, анализ местоположения и транспортной доступности, анализ природно-климатических факторов и рельефа местности, анализ существующей инфраструктуры — дают возможность выбрать из большого количества вариантов возможного развития только один наиболее правильный и оптимальный путь развития курорта, не исключая при этом некоторую вариативность и гибкость этого пути. Иногда таких путей несколько — в таком случае они даются как альтернативные, и право выбора остается за заказчиком.

Рекомендательная часть мастер-плана состоит из описания и обоснования предлагаемых решений. Эта часть включает расчётные таблицы и описание основных технологических систем горнолыжного комплекса и их необходимые технико-экономические показатели для каждого этапа развития. Этот раздел иллюстрируется следующими основными итоговыми графическими материалами:

• схема функционального зонирования ГЛК;
• схема трасс и подъемников;
• схема генерального плана ГЛК;
• 3D визуализация.

Текстовая и графическая часть сопровождается расчетными таблицами, главными из которых можно назвать следующие:

• расчёт трасс и подъёмников (технические параметры запланированных трасс);
• расчёт пропускных способностей ГЛК.

Помимо трасс и подъёмников даются рекомендации по техническому оснащению ГЛК и сопутствующей инфраструктуре с расчетом базовых технических параметров следующих обязательных инженерных систем и служб ГЛК:

• сервисный центр (прокат, инструкторская, ски-сервис, общепит и пр.);
• система искусственного снегообразования;
• платёжно-пропускная система;
• система организации безопасного катания др.

Кроме объектов непосредственно горнолыжной инфраструктуры, в мастер-плане даются рекомендации по развитию подножия горы (базовой зоны), а именно: гостиничного комплекса, объектов питания, дополнительных зимних и летних аттракционов, объектов общерекреационного назначения с учетом их оптимального расположения на местности, но без точного расчёта технических параметров зданий и сооружений.

На основании мастер-плана становится возможным правильно сформировать технические задания на проектирование следующих объектов инфраструктуры ГЛК:

• ТЗ на проектирование горнолыжных склонов;
• ТЗ на проектирование горнолыжных подъёмников;
• ТЗ на проектирование системы искусственного снегообразования;
• ТЗ на проектирование системы озвучивания;
• ТЗ на проектирование систем передачи данных и телефонии;
• ТЗ на проектирование платежно-пропускной системы;
• ТЗ на проектирование системы безопасности слонов.

Исходные данные для создания мастер-плана:

• топографическая карта местности (на основании геодезической топосъёмки или открытых источников);
• красные линии и ограничения (указываются заказчиком на карте);
• данные по существующей инфраструктуре (при её наличии, если курорт создается не «с нуля»).

Процесс разработки мастер-плана:

• предварительная оценка местности на основании открытых карт (например, ГуглЗемля) и данных от заказчика;
• выезд на местность, натурные исследования, фиксирование существующего положения и видения заказчика (за счёт заказчика);
• заключение договора на разработку мастер-плана;
• работа по разработке мастер-плана (1-3 месяца);
• согласование с заказчиком предварительной схемы и внесение правок;
• доработка, оформление и сдача итоговой работы (до 1 месяца).